Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,
in der heutigen Arbeitswelt sind Konflikte unvermeidlich. Umso wichtiger ist es, dass Personal- und Betriebsrät*innen über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zur Lösung beitragen zu können. In unserem zweitägigen Workshop bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den Grundlagen und Methoden des Konfliktmanagements auseinanderzusetzen.

Ziel ist es, Ihre Konflikt- und Beratungskompetenz zu stärken, um der Vermittlerrolle als Betriebsrätin und Betriebsrat nach dem BetrVG oder als Personalrätin und Personalrat nach dem LPVG NRW gerecht zu werden. Unser Angebot richtet sich ebenso an Ersatzmitglieder, die regelmäßig an den Sitzungen teilnehmen.

Nach Abschluss des Workshops werden die Teilnehmenden in der Lage sein, Konflikte im Arbeitsumfeld proaktiv zu managen und als kompetente Konfliktmanager*innen zu agieren. Sie werden mit Werkzeugen ausgestattet, die Sie dabei unterstützten, eine konstruktive Konfliktkultur zu fördern und die Zusammenarbeit in der Dienststelle zu stärken.

Referentin: Frau Myriam Maierhofer, Trainerin, Coach und Impulsgeberin    

Zielgruppe: Personalrät*innen und Betriebsrät*innen

Teilnehmerzahl: maximal 15

Inhalte des Workshops:

• Begrüßung / Vorstellungsrunde
• Konfliktgrundlagen
• Kommunikation und Konflikte
• Konfliktmerkmale
• Methoden und Werkzeuge zur Konfliktlösung in der Betriebs- u. Personalratsarbeit
• Eskalation und Prävention von Konflikten
• Erste Lösungsansätze mit Praxisbeispielen
• Abschlussrunde und Feedback

Die Teilnahmegebühr beträgt für Mitglieder 800,00 Euro und für Nichtmitglieder 950,00 Euro jeweils inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Darin enthalten sind alle Kosten für Übernachtung und Verpflegung.